Heiko Lampert

Interim CFO Services

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Suchen Sie einen erfahrenen Interim CFO?

Für die Tätigkeit als Interim CFO verfüge ich über mehr als 35 Jahre Erfahrung in der Prüfung und Leitung des betrieblichen Finanzwesens, darunter von 2010–2021 als CFO in einem börsennotierten japanischen Unternehmen und von 2021 bis heute als CFO in Private-Equity-geführten Unternehmen. Dabei insbesondere von 2020–2025 Restrukturierungs- und Re-Start-Aufgaben sowie Insolvenzbetreuung von vier verschiedenen Mandanten.

Seit 2025 Vorbereitung des Exits eines PE-geführten Onlinehandels-Unternehmens.

Interimslösungen mit gewisser Dringlichkeit gehören hierbei zu meinem täglichen Geschäft. Seit Mitte 2025 habe ich beispielsweise bei einem PE-geführten mittelständischen Unternehmen erfolgreich die finanzielle Restrukturierung gesichert und das für den Exit notwendige Berichtswesen aufgebaut.

Wie kann ich Ihnen helfen, Ihre Prozesse profitabler zu gestalten? Ich identifiziere positive Potenziale Ihres Unternehmens und unterstütze Sie dabei, diese weiter auszubauen.

Suchen Sie Unterstützung bei anspruchsvollen Schlüsselaufgaben in Ihrem Unternehmen? Als erfahrener CFO stehe ich Ihnen gerne zur Seite.

Heiko Lampert – Chief Financial Officer, Steuerberater, Certified Public Accountant – in Bad Homburg

Mein Fokus auf Ihre Kundenbedürfnisse

Mit den in meiner langjährigen Tätigkeit als Finanzmanager gewonnenen Erfahrungen analysiere ich schnell die gegebene Situation und leite dann die notwendigen Schritte, zugeschnitten auf die individuellen Erfordernisse Ihres Unternehmens, ab.

Meine Leistungen im Überblick

  • Kaufmännischer Leiter mit Verantwortung für Koordination und Steuerung der kaufmännischen Bereiche
  • Verantwortung für die Erstellung von Jahres- und Monatsbudgets und integrierten Planungsrechnungen mit Ertragsanalysen verschiedener Alternativen
  • Implementierung von Kennziffernsystemen zur Steuerung von Unternehmen
  • CAPEX-Planung, Investitionsrechnungen und Rentabilitätsanalysen von Projekten
  • Leitung des Beteiligungscontrollings
  • Ad-hoc-Übernahme von Linienfunktionen in den Tochterunternehmen
  • Leiter des Finanzwesens: Führung des Bereiches Finanz- und Rechnungswesen mit Verantwortung für die termingerechte Erstellung von Jahres-, Quartals- und Monatsabschlüssen nach HGB, IFRS und US-GAAP
  • Prognose des Finanzbedarfs und Cash-Flow-Analysen der Gesellschaften der Unternehmensgruppe
  • Laufende Liquiditätssteuerung und Kreditmanagement
  • Überwachung des Einsatzes des Net Working Capital und Werthaltigkeitsanalysen für Vermögensgegenstände
  • Fachkompetenter Ansprechpartner für Behörden, Juristen, Steuerberater sowie Banken und Versicherungen
  • Leitung der internen Revision
  • Insolvenzbuchhaltung
  • Administration / IT / Exportkontrolle

Ihr Mehrwert durch Interimsmanagement

Als Interim Berater Ihrer Firma auf Führungsebene bringe ich einen unverstellten Blick von außen mit, der objektiv und konstruktiv dazu beiträgt, Schwachpunkte zu identifizieren und wertvolle Potenziale sowohl zu erkennen als auch zu sichern.

Meine Interim CFO Services erstrecken sich daher über den Finanzbereich hinaus auch auf die allgemeine Administration bis hin zur Unterstützung von Entwicklungsprozessen.

Häufige Fragen

Ein Interim CFO ist ein erfahrener Finanzexperte, der zeitlich befristet die kaufmännische Leitung eines Unternehmens übernimmt. Der Einsatz erfolgt typischerweise bei CFO-Vakanzen oder kurzfristigem Bedarf an Führungsaufgaben im Finanzbereich. Ziel ist die Sicherstellung der operativen Handlungsfähigkeit im Finanzbereich während Übergangs- oder Veränderungsphasen.

Basierend auf seiner Qualifikation als Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Certified Public Accountant (USA) verantwortet Heiko Lampert die Leitung des Finanz- und Rechnungswesens eines Unternehmens. Dazu gehört die Anleitung der Mitarbeiter bei der Erstellung beziehungsweise durch eigene Tätigkeit die Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach HGB, IFRS und US-GAAP sowie die Sicherstellung einer strukturierten und fristgerechten Finanzberichterstattung.

Ein Interim CFO führt das Controlling Team und erstellt und steuert mit dessen Hilfe Budgets sowie integrierte Planungsrechnungen. Er führt Cash-Flow-Analysen, prognostiziert den Finanzbedarf und überwacht die laufende Liquidität sowie das Kreditmanagement. Zusätzlich implementiert er Kennzahlensysteme zur Unternehmenssteuerung.

Ein Interim CFO übernimmt die CAPEX-Planung und Investitionsrechnungen sowie die Durchführung von Rentabilitätsanalysen für Projekte. Zusätzlich verantwortet er das Beteiligungscontrolling und unterstützt die wirtschaftliche Bewertung von Unternehmensbereichen.

Ein Interim CFO kann zusätzlich Aufgaben in der internen Revision, der Administration, der IT-Organisation sowie der Exportkontrolle übernehmen. Außerdem agiert er als Ansprechpartner für Banken, Behörden, Steuerberater, Juristen und Versicherungen und unterstützt die kaufmännische Gesamtkoordination.

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Für weitere Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung!