Mandanten

Die Zeugnisse und Referenzen meiner Mandanten und Arbeitgeber umfassen Unternehmen verschiedener Branchen, Rechtsformen und Größen.

Mein Mandantenportfolio umfasst:

  • Onlinehandel B2C
  • Automobilzulieferer
  • Umweltprüf- und Messtechnik
  • Werbeagenturen
  • Transportdienstleister
  • Medizintechnik
  • Diagnosetechnik
  • Maschinenbau
  • Bergbau
  • Steuerkanzleien
  • Wirtschaftsprüfungsunternehmen
  • Chemische Industrie
  • Softwaredienstleistungen,
    Consumer Products, Touristikanbieter

Regionen:

Die Regionen meiner Tätigkeit umfassen den Bereich DACH. Für damit verbundene weltweite Reisetätigkeit stehe ich selbstverständlich auch zur Verfügung.

Meine Kernkunden:

Ich biete Ihnen CFO-Unterstützung für mittelständische Unternehmen in Wachstums- oder Umbruchphasen.

Mittelständische Unternehmen (KMU)

  • Größe: ca. 20–500 Mitarbeitende
  • Branchen: Industrie, Produktion, Handel, etc., siehe meine Mandanten
  • Situation:
    • Kein eigener CFO vorhanden
    • Überlastung des CFO in Wachstums- oder Restrukturierungsphasen
    • Überlastung des vorhandenen Teams
  • Bedarf:
    • Controlling-Strukturen aufbauen
    • Rechnungswesen stabilisieren und erweitern
    • Liquidität & Planung verbessern
    • Kommunikation zum Gesellschafter intensivieren
    • Reporting und ad hoc Berichtswesen für Banken/Investoren/Stakeholder

Weitere Kundengruppen, die ich betreue:

a) Wachstumsunternehmen / Scale-ups

  • schnelles Wachstum
  • steigende Komplexität
  • Bedarf an:
    • Forecasts
    • KPI-Systemen
    • Strukturiertes Investoren-Reporting

b) Unternehmen in Umbruchphasen

  • Restrukturierung / Krise / Insolvenz
  • M&A (Kauf/Verkauf)
  • PE-geführte Firmen
  • Sie benötigen:
    • Kurzfristig erfahrene CFO-Kompetenz
    • Klare Zahlen und Entscheidungsgrundlagen
    • Stabilität im Rechnungswesen und der Administration

c) Geschäftsführer / Inhaber

  • meist mit Fokus Know-how auf Technik und Vertrieb 
  • Wünschen sich:
    • Klare, verlässliche Zahlen
    • Transparenz im Rechnungswesen und Controlling
    • bessere Entscheidungshilfen durch KPI
    • mehr Sicherheit und Stabilität für das Unternehmen